廣東省交通集團公司經驗交流

　　一、領導重視，部署周密。

　　集團成立以總經理為組長的活動領導小組，直屬各企業逐級成立領導小組，由各單位一把手親自掛帥負責本次活動實施。本著“關愛生命、安全發展”的經營理念，逐級落實安全責任制，以企業和員工的安全推進企業的安全運營和健康發展。

　　二、宣傳到位，狠抓落實。

　　省高速公路公司各單位學習安全生產法律法規、檢查和配備安全防護設施、聘請專業人員舉辦安全生產講座等措施，使全體員工積極地投身到企業的安全生產建設中來。各單位充分結合企業實際，有組織、有步驟地抓好各項工作的落實。如晶通公司組織子（分）公司領導、項目經理、安全管理人員參加由交通部舉辦的《交通建設工程安全生產管理考核培訓班》的培訓學習；粵港公司邀請深圳市口岸交警大隊的警官前來授課，為駕駛員講解道路交通法律法規、并進行安全駕駛心理輔導，預防交通事故的發生。

　　三、形式多樣，效果顯著。

　　集團組織開展了多種形式的活動。在《南粵交通》上開辟總經理“企業安全文化建設”論壇和“安全生產工作大家談”兩個專欄，各單位領導踴躍投稿，效果顯著；舉辦集團全員參與的安全生產知識競賽，同時選拔隊伍參加省第五屆安全生產知識競賽；進行了應急演練，通過演練，檢驗各級管理人員在突發事件中的應急響應能力，查找存在問題，加以改善。

　　四、持之以恒，常抓不懈。

　　安全工作是頭等大事，必須堅持不懈地抓。通過這次“安全生產月”活動，堅持“以人為本”，堅持“關愛生命、安全發展”的方針，使廣大員工牢固樹立了“安全責任重于泰山”的思想，增強了安全意識，進一步落實了安全責任制，提高了安全文化水平，營造了“關愛生命，關注安全”的良好氛圍。本次活動“關愛生命、安全發展”的主題已全面深入人心，但如何繼續開展好每個時期的安全工作、為建設和諧社會貢獻力量將是企業永恒的主題，是企業長期的任務。