浙江省部屬企業2010年安全生產工作亮點紛呈

　　2010年，中央在浙和省屬企業按照黨中央、國務院以及省委、省政府的決策、部署和要求，繼續深入開展“安全生產年”活動，積極應對上海世博會、亞運會等各項重大活動和節慶給安全生產工作帶來的挑戰和考驗，在建立健全安全生產責任制、深入開展隱患排查整治、積極推進安全標準化建設等方面，做了大量富有成效的工作，在提升企業自身安全生產管理水平的同時，實現了減少和控制事故的目標，確保了全省安全生產形勢的穩定好轉。

　　一是安全基礎建設進一步強化。省商業集團出臺了《關于加強安全管理基礎建設的指導意見》，對所屬單位做好安全基礎管理工作，預防各類安全責任事故的發生起到了較好的指導作用。省物產集團建立了ABCD四個等級的安全監管機制，將集團公司所屬企業安全生產風險程度分為A、B、C、D四類，并實施分類管理。秦山核電聯營有限公司認真開展安全趨勢分析評價工作，并建立了擴建工程安全文明施工問題管理數據庫。國家物資儲備局浙江辦事處全面開展了火炸藥儲備倉庫安全審計試點工作，逐步建立起一套適應浙江物資儲備系統實際的安全生產管理體系。

　　二是現場安全管理進一步規范。華東天荒坪抽水蓄能有限責任公司制定了《外包工程安全管理實施細則》，強化了對外包工程施工現場的安全管理。中儲糧浙江分公司加大熏蒸、氣調、出入庫、登高等重點環節現場管理力度，實行庫領導現場帶班制度，杜絕“三違”行為發生。杭州蕭山國際機場針對國發〔2010〕23號文件中“強化生產過程管理的領導責任。企業主要負責人和領導班子成員要輪流現場帶班”的要求，專門起草下發了《關于切實落實管理人員值班責任的通知》，進一步落實責任，強化領導干部現場帶班。舟山國家石油儲備基地對節假日和夜間生產作業實行干部值班制度，由生產和HSE管理部門的主管以上管理人員輪流進行現場值班，確保了基地的安全穩定。

　　三是隱患排查治理進一步深入。秦山核電有限公司通過對安全隱患的排查、整改、跟蹤、反饋，實現了公司安全隱患的閉環管理，確保了運行核電機組的安全穩定和在建核電工程的施工安全。省鐵路投資集團針對去年嚴峻的防汛抗臺形勢，開展防洪隱患再檢查，對路基、橋隧進行了整治立項，確保了梅雨汛期的鐵路運輸安全。省電力公司積極開展對事故隱患的分級管理、風險監控和閉環整治，將38項電網事故隱患的治理措施項目納入《浙江電網安全生產重要任務及重點措施》進行督辦。中石化浙江分公司建立未遂事故管理與報告制度，通過持續的、互動式的全員監督，不斷發現和整改管理中存在的問題，避免類似事件的發生。

　　四是安全標準化建設進一步加強。省旅游集團制定了《浙江省旅游集團公司安全生產管理標準（試行）》,規范了旅行社、飯店和旅游交通企業等三大板塊的安全管理標準；省建設投資集團制定了《施工現場安全標準化管理導則》，對施工現場安全標準進行了細化和圖解；浙江省煙草專賣局編印了《浙江省煙草專賣商業系統安全質量標準》，從管理制度、員工操作、工藝技術、設備設施、作業環境等方面提出了要求；鎮海煉化通過開停工方案標準化、操作票標準化試點，摸索出一整套標準化模式管理方法；省東聯集團專門制定系統內部安全生產標準，開展試點并對系統內所有企業達標做出規劃。