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    [新時代應急人好樣子]楊成棟:城市安全運營的“看門人”

    www.waka8s.com時間:2020/6/18 9:01:34來源:中華人民共和國應急管理部 次瀏覽

    今年春節至今,楊成棟沒有囫圇地歇過一天。大年初一,得知疫情防控措施升級的消息后,他就申請返回崗位,理由很“充分”:妻子已退休,兒子在讀博,在家沒事也歇不安穩。隨著企業開復工的加快,他這個常州市鐘樓區應急管理局危化科科長,更是忙的腳不著地。

    知重負重,訥言敏行。作為城市安全平穩運行的“看門人”,54歲的楊成棟視工作如生命,從開始從事安全生產工作,他始終定力不減、初心不改,扎根一線,從最壞處著眼、向最好處努力,成為全區安全生產形勢持續向好的“關鍵先生”。


    楊成棟(右)在工作現場


    哪有風險,就奔哪

    危化科的工作,主要涉及危險化學品、煙花爆竹和涉氨制冷,都是高風險領域。當過10年兵的楊成棟,已經在危化品監管工作中,將自己錘煉成了一條防線,哪里有風險就奔向哪。

    近6000箱偽劣煙花爆竹,堪比炸彈。

    兩年前春節前夕,楊成棟在專項檢查中發現,市場上有不少偽劣產品。他從零售商戶口中打聽到一個“模糊”地址,騎自行車摸過去一點點排查,半夜里還去蹲守,終于發現了倉庫。前后3道門,還養了狼狗,差點脫不了身。聯系市安監、公安、消防等部門后,共同查處了這個非法經營企業,查獲并銷毀5980箱,整整裝了15輛卡車。

    鐘樓區作為常州西大門,大小物流市場20余家。利益趨動下,有市場非法存儲危化品,也有運輸業主非法夾帶,帶來了較大安全隱患。

    通過一家家跑企業,楊成棟詳細了解了轄區內每一家危化品企業的情況,建立了重點監管企業的基本情況信息庫,清楚掌握各類危險源,監管中做到有檢查、有整改、有效果。無論多晚,楊成棟都在接到投訴的第一時間趕赴現場,調查取證、采取措施、消除隱患。

    2019年10月的一天深夜,楊成棟接到舉報,懷疑某運輸車夾帶危化品。然而,趕到現場時撲了空,查詢車輛軌跡發現已上了高速。

    “追!”楊成棟發揮在部隊當駕駛兵的強項,驅車數百里,盯住前方每一輛疑似車輛,終于在浙江境內的高速上追到。現場攔截下14桶非法運輸的劇毒危險化學品,及時采取了封存和安全處置措施,化解了一場潛在的重大安全事故。

    絕不允許“小事拖大、大事拖炸”。這是楊成棟的工作信條。在危化品、煙花爆竹監管上,楊成棟嚴守經營許可準入門檻,把好現場核查關,結合“263”專項整治,對不符合安全生產條件的危化品企業堅決取締和關閉,2017年至今已關停31家。

    這么多年,他沒有休過一天公休,被挑事鬧兇的人威脅過,被圍堵糾纏的人撕破過衣服,然而,楊成棟卻一直抱著一個樸素的想法:應急管理就是和風險打交道,想舒舒服服就不要干這行。

    有事兒干,就知足

    “老楊噶個人,有肩胛!”共事17年的分管副局長黃冬青說,楊成棟從第一天到崗,始終進入角色,憑專業說話、按程序辦事,做事從不推上壓下,自己拼到極限。每年他節假日值守最多、8小時外趕赴現場核查投訴舉報也最多,每化解一起安全隱患就容光煥發,一副撿到寶的樣子。

    鐘樓區的凌家塘,是長三角最大的蔬菜批發市場,集中了近7萬平方米、全市80%的冷庫。這些涉氨制冷企業,部分設施陳舊。楊成棟摸透每家的經營情況、安全薄弱環節甚至是企業人員的脾氣性格,夏天捂著羽絨服“泡”在現場、以“患”說事,逐步打消企業“得過且過、碰運氣”的想法,5家涉氨制冷企業因此主動關停并轉。

    “他是真心為企業好,說的話我們認。”一家化工企業負責人說。這家企業主打產品曾在外地有過事故,反復算賬后決定向經營轉型,楊成棟當時就說“我們一起來解決”。在車間升級改造中,由于原始資料缺失,設計方案和安全評審遭遇困難,楊成棟多次聯系上級部門現場辦公,協調設計診斷和專家論證,尋求切實可行的解決方案,項目終于在一個月后順利實施。目前,企業年銷售額仍保持6000萬元的水平,也有精力開拓其他業務。

    應急管理,難就難在應對處置時的突發性和無序性。對楊成棟而言,惟有責任心強一點、肩膀硬一點、付出和犧牲多一點。為了使全區40家危化品企業在規定的期限內完成標準化創建,楊成棟創新開展“一對一”精準服務,推動建立企業與專家預約機制,到每一家擬創建單位進行技術咨詢,轄區80%的危化品生產企業完成二級標準化創建。他還注重舉一反三,自制多套簡便易行的檢查表,方便企業自查自糾,也有利于部門執法檢查。有時單月就處理3次深夜舉報,用不眠守護千家萬戶的夢鄉。

    做人做事,敞亮點

    繁華需要守護,崗位就是責任。無論是同事還是企業有事,楊成棟從來沒有回票,都是盡心盡力地做,而且會做成“免檢產品”。

    楊成棟1995年從部隊轉業到地方。自2002年鐘樓區安監局成立以來,他就一直戰斗在安全生產監管第一線,一有時間,他就堅持學習安全生產法律法規及業務知識,查閱各地的事故報告、警示信息,把對科學理論和安全生產工作方針政策的領會,轉化為指導安全生產工作的思路和方法。

    2015年,鄒區鎮劃入鐘樓區,地域面積和危化企業數量都翻了番。楊成棟強化問題導向和底線思維,“寧聽罵聲、不聽哭聲”,嚴格準入門檻,加強動火作業、受限空間等專項行動,督促特種作業人員持證上崗。一把尺子量到底,該處罰的嚴格處罰,該關閉的堅決關閉。同時主動為企業轉型想辦法,幫助企業找到新的出路和經營方向,被評為“鐘樓區服務企業十佳個人”。

    不問收獲、只問耕耘。黨齡30年的楊成棟,始終牢記“人要自強、人要清白”。近年來依法關停企業30多家,從未有過關于廉潔的一句“影子話”;現場處理問題錯過飯點,隨便找個小面館應付,街道的同志想請他聚一聚,總是說“下回下回”;每次抽空回江蘇溧陽看望老母親,他總是心懷愧疚,里里外外忙活一陣,又匆匆地趕回去上班……他的豁達、規矩和擔當,為全局做出表率,感柒著越來越多的人。(嚴小娟)

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