山東威海經濟開發區筑牢安全教育培訓基礎

威海經濟開發區牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的意識，探索建立覆蓋全行業、全領域、全鏈條、全崗位的教育培訓模式，有效提升全體從業人員安全素質。

一、打通堵點，解決怎么培訓的問題。堅持“全員培訓”“全域培訓”“全過程培訓”。在場地上，建成600余平米的區安全生產培訓基地，配備100臺考試電腦，管委每年撥款20萬元用于日常管理，供全區各級各部門和企業無償使用。在師資上，每年斥資410萬元聘請35名高水平安全專家在開展隱患排查基礎上，從中評選10名安全培訓師，組建了10人的區企業內訓師隊伍，深入企業開展巡回式宣講培訓。在教材上，制作了修造船、涉氨制冷等11個行業領域的網課和PPT。打通了這些堵點，安全培訓工作便成了有源之水。

二、突出重點，解決培訓誰的問題。一是制定計劃。出臺《經開區安全生產教育培訓年度計劃》，將每周五作為“安全培訓日”。二是明確責任。由各行業主管部門和鎮街組織企業實施，區安委辦負責保障培訓場地和老師，每月對全區培訓情況進行通報。三是擴大范圍。將各部門和鎮街監管人員納入培訓范圍，及時進行知識更新和充電，解決過于依賴專家、專業知識缺乏等問題。

三、找準痛點，解決培訓什么的問題。一是對癥下藥。對排查出的2萬多條隱患進行大數據分析，針對電、火、氣類隱患占全部隱患81%的實際，組織專家制作了安全用電、用氣、用火等專題培訓網課。二是案例警示。針對典型案例及時發送工作警示和提醒函的同時，對照事故發生原因進行復盤和自我比對，并作為“晨會”的必學內容。三是激發動力。成立了修造船、危化、工業氣體充裝、民爆、工貿等5個企業行業聯盟，由骨干企業擔任執行理事，負責法律法規宣貫、隱患排查，指導聯盟內企業安全培訓、預案編制及演練等。

四、緊盯熱點，解決培訓效果的問題。一是提升培訓質效。針對形勢變化及時調整年度計劃，完善培訓內容，每次重大事故隱患專項整治等大項活動開展前進行專題培訓。二是提高信息化支撐。開發“危險作業崗前掃一掃”二維碼，從業人員在從事動火、高空、有限空間作業前，掃碼后會出現1-2分鐘的短視頻，提醒注意事項，通過“短平快”式的崗前溫馨提示，強化從業人員的安全意識。三是抓好開業第一課。會同行政審批等部門探索開發“開業第一課”小程序，要求所有新注冊單位的主要負責人，注冊后第一時間掃碼學習，了解安全生產權利義務，從源頭上強化安全生產第一責任人意識。