紅柳林“8”大支撐體系之六

——內部市場化體系

內部市場化就是模擬外部市場，用市場的規律和作用，推動企業經營管理。紅柳林公司通過建立生產經營指標、全面預算管理、全員目標成本管理、經營績效考核和內部市場化管理核算5大體系，健全完善內部勞務市場、管理指標市場、費用市場、材料費市場和執行力市場5項要素，明確責任主體，量化細化經營指標。