企業安全文化建設咨詢服務

　　企業安全文化建設咨詢服務

　　安全文化建設示范企業創建工作受到社會各界和企業的高度重視，大力加強安全文化建設，促進企業落實安全生產主體責任，提升企業安全管理水平，提高員工安全防范意識，夯實安全生產基層基礎工作，以文化促管理、以管理促安全、以安全促發展。

　　宣教中心負責安全文化建設示范企業創建活動的具體工作，擁有多名國內知名安全文化專家，竭誠為全國各類企業提供安全文化建設咨詢服務。

　　第一階段：

　　企業安全文化現狀調查分析：

　　組織專家通過現場環境觀察、問卷調查、資料查閱等方式進行現狀評估，填寫企業診斷表，對企業的安全現狀進行客觀、系統的剖析，揭示出企業安全文化建設的問題及產生問題的根源。

　　根據現場診斷，由我們的專業研究人員撰寫報告，提出企業安全文化建設存在的問題，分析原因并提出解決問題的思路性建議。

　　制定企業安全文化建設規劃：

　　在對企業相關問題診斷的基礎上，根據企業安全文化建設現狀以及企業發展目標，為企業進行5——10年系統、整體的規劃，包括實施計劃、各階段執行重點、預期效果和保障方法等內容。

　　安全理念提煉及安全文化手冊設計：

　　根據企業特點、發展規劃以及現有理念的缺陷設計適合企業發展的安全理念，并提供理念傳播方案。整合企業安全價值觀、核心安全理念、安全愿景等形成企業安全理念體系，并以可見載體——《安全理念指南》、《安全文化手冊》的形式匯編成冊。

　　第二階段：

　　安全行為規范：

　　行為源于思想，規范安全行為在于思想意識的培養。我們的安全生產專家將根據企業的自身實際，量身定制安全知識和技能培訓的課程安排、講義教材和實操方案。根據企業的需要，對不同群體設計不同的培訓計劃；研究編寫《員工行為規范手冊》，規范員工行為，做到預防在先，使員工知曉不遵守安全行為規范所引發的潛在危害和后果。真正做到內化于心，外化于行，促進企業安全生產水平的根本好轉。

　　第三階段：

　　建立安全文化建設體系：

　　在前兩個階段的基礎上，進一步完善企業的各項管理制度，使其更加符合安全、職業衛生、技術標準和操作規程；設計、制造人性化、個性化的安全視覺識別系統，構建可視化安全指引和行為規范系統，強化員工的安全意識、規范員工日常安全行為；構建可視化安全宣教系統，循序漸進，營造濃厚的安全文化氛圍。組織專家和企業有關人員研究討論，形成系統的企業安全文化建設體系。

　　在為企業提供安全文化建設咨詢服務的整個過程中，我們的專家會進行跟蹤分析，并進行同步的修訂調整。在后期的實施過程中，也會提供技術支持，輔助企業實施設計方案，主要提供方案導入的技術手冊、視頻、掛圖、PPT等。