安全月“三靠”方能持續精進

6月是全國的安全月。多年來，安全月的工作重心都放在安全生產宣教工作上，開展活動我們始終堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，及時發現總結安全生產工作容易出現的問題，解決問題。通過對安全的宣傳、考核、評比，真正把安全教育培訓責任落實到崗位、落實到人，進而使安全月活動持續精進不斷延伸。

誠然，做任何工作都會有利弊產生。由于各地安全生產工作基礎、行業領域性質、社會經濟發展水平、領導認識、群眾安全生產意識素養上的差別，安全月常常會出現上熱下冷、內熱外冷、冷熱不均現象。有的單位為了應付考核，搞形式、玩花架子不重實效；有的地方開展活動不接地氣，不調研、不互動，活動內容曲高和寡；有的企業活動追求高大上，鋪張浪費、勞民傷財沒有成效等。

要解決上述難點問題，筆者以為安全月要持續精進，同時要注重結合“三靠”，即靠人、靠制度、靠執行力。

持續精進要靠人。任何工作都離不開人，安全月里宣教算是“大餐”了，社會公眾都是享用人，安全監管人是導演，也是掌勺的廚子。這道“大餐”能不能合公眾味口，考驗的是導演們的廚藝，也度量著我們的能力和水平。安全月是針對人進行宣傳教育的，我們必須要結合時代的發展，因人而異、區別對待、不斷精進，而每一項活動又要靠人去計劃實施。

持續精進要靠制度。荀子曰：“木受繩則直，金就礪則利。”安全月工作開展得好壞，團隊有無戰斗力、凝聚力，能否做到接地氣、見實效，關鍵取決于是否有持續精進的制度及對制度的執行力。多年來，安全月給全國安全生產工作的持續穩定做出了重要貢獻。其實，安全月活動離不開持續精進的制度作支撐，我們給宣傳活動定制度、定方案、定奮斗目標，給每一項活動定預案、建章立制、責任到人，目的就是讓安全月的每一個環節在任何時候都能夠有章可循，有據可依。

持續精進要靠執行力。有了好的制度，不嚴格要求，不執行，一切都等于零。我們在推進安全月工作時，一方面要堅持事事結合實際、與時俱進，對宣傳工作進行嚴格考核；另一方面在執行上要努力做到“理論與實踐并重、專教與普宣齊飛、傳承與創新兼備”。安全月工作千頭萬緒，每一個執行者只有安分守己，循規蹈矩，踏踏實實對標抓落實，強化安全意識，增強對事業的責任心，安全月宣傳活動才能有保障，整個安全月才可能精彩紛呈。