江西省創新機制，著力強化長效管理

　　堅持把創新機制作為促進安全生產形勢穩定好轉的關鍵環節，切實加強安全監管機制建設，是實現安全生產工作長治久安、有序可控的必要條件。

　　——健全目標導向機制。江西省層層分解落實國務院安委會下達給我省的安全生產控制考核指標，嚴格實行安全生產事故情況“日報告、月統計、季通報、年考核”制度；對發生重大事故、連續發生較大事故、超過控制指標實施進度、違反安全生產設施“三同時”制度、違反安全生產許可制度的企業主要負責人及其所在地政府分管負責人，由省政府領導或省安全生產監管部門進行約談。2007年以來，省安委辦和有關廳局共約談企業72家、市縣政府6批次。

　　——健全舉報投訴機制。江西省開通了“12350”安全生產特服電話，及時受理生產安全事故、重大安全隱患、非法違法生產建設經營等方面的舉報投訴；制定了《市縣屬和鄉鎮煤礦安全生產隱患舉報獎勵制度》，對查實的隱患，給予舉報人最高5000元獎勵。

　　——健全工作協調機制。江西省建立了《江西省安委會成員單位聯絡員會議制度》，定期召開例會，不定期舉行臨時會議，通報、研究、溝通、協調有關重點工作，著力形成安全生產齊抓共管、綜合治理的工作格局。