四川超（特）高壓運檢公司實現安全生產1000天

　　2011年4月28日零時零分，四川超（特）高壓運檢公司實現安全生產1000天，開創了四川超特高壓電網安全穩定運行新局面——

　　安全——鋪就四川超特高壓電網跨越發展之路

　　今年“五一”前夕，四川超特高壓電網安全生產1000天，有誰知道，這個1000天來的是多么難得和珍貴！又有誰知道，該公司管轄的電網是全國技術最為復雜的大電網，也是運行難度最大的電網。平均海拔1296米，最高海拔3494米，26條線路位于高海拔地區；33條線路位于無人區和人煙稀少地區；3600公里線路位于高山峽谷之中，25條線路穿越地震帶；15條線路位于風災區，最高風速可達到35m/秒；平均每年有雷電日47天，平均每年發生雷擊250多萬次，低溫雨雪天氣平均每年達39天。

　　在這重重困難之下實現的1000安全生產里程碑，的確具有非同尋常的意義。

　　關鍵 安全為天

　　四川超（特）高壓公司領導對公司安全定位非常明確：始終堅持把安全生產作為壓倒一切的核心工作，確保超特高壓電網安全穩定運行，努力把公司建設成為“中西部第一、國內一流、具有國際水平”的超特高壓運檢企業。

　　隨著±500千伏德寶直流和±800千伏復奉直流兩條跨區輸電大動脈相繼建成投運，西南水電開發5條大通道逐漸形成，世界最尖端的技術在電網中得到了集中應用和體現。四川電網由西南負荷末端一躍成為華中、華東和西北電網的樞紐平臺。

　　該公司嚴格落實安全責任，確保不發生人身設備事故，堅持認真梳理安全生產存在的各種問題和隱患，充分認清安全工作面臨的嚴峻形勢，結合秋季大檢查中發現的問題科學分析判斷安全工作的危險點和薄弱點，制定切實可行的措施加以整改，不達目的決不罷休。大力推進標準化作業，落實作業現場工作規范，嚴格帶電作業操作規程，確保年內不發生人身設備安全事故。

　　該公司有針對性地開展特色專項活動。結合公司安全生產實際，大力開展“抓安全、反違章、促安全”，“輸電線路通道排查治理等專項活動，加大電力設施保護工作力度，完善與政府相關部門的聯動機制，及時消除各種事故隱患和缺陷，有力促進安全生產。

　　3年來，超（特）公司全力打好及迎峰度夏攻堅戰，周密制定迎峰度夏工作方案，完善各種應急預案，開展預防雨雪冰凍災害演練，對認真貫徹省公司預防雨雪冰凍災害專題會議精神，大力與輸電通道和設備加強特巡檢查，做好各種工器具等物資儲備，全面落實搶險隊伍，強化應急值班制度，確保惡劣災害來臨時，各項工作準備充分，響應及時，處置有效。

　　路徑 創新為先

　　創新，是企業永葆活力的法寶。該公司作為四川超特高壓電網的運行維護單位，自成立以來，始終致力于以信息化為基礎、標準化為關鍵，按照總體設計、分步實施、試點先行、積極穩妥、因地制宜的原則，推進“三集五大”工作，加快建立健全集中、統一、精益、高效的科學管理體系。輸變電設備維護檢修水平的提高，以強有力的技術支撐保障電網的安全穩定運行。

　　該公司充分整合現有專業技術人才資源，通過科學合理搭配和交流融合，促進專業化水平的提升，尤其要加快檢修資源的整合步伐，實現工廠化檢修提高檢修質量和效率。特別注重科技引領，努力推進電網管理技術信息化建設。針對超特高壓電網設備的特點，通過“覆冰在線監測系統”、“輸電線路GPS巡線及現場監控系統”、“無人飛機輔助巡視系統”、“輸電線路巡檢智能機器人”、“變電站遠程視頻監控系統”與“防盜報警系統聯動”等科技項目的開啟應用，提升公司專業化運檢管理水平。

　　與此同時，為從根本上杜絕因設備問題可能構成的事故隱患，該公司不斷治理和優化作業環境，完善現場安全設施，努力創造優良的安全作業環境。積極推行“調控中心+運維操作站+變電站”的組織模式，加大變電運行“無人值班、少人值守、集中監控”的推進力度。不斷完善生產調度監控中心的硬件、軟件，使其真正具備遠方操作和監視的功能。對現有設備運行集控功能實施集約融合、統一管理，促進變電站一體化運作，完善相應的工作制度、業務流程、標準體系和技術手段，積極探索并構建大運行生產體系。按照統一規劃、分步實施的原則，率先實現對成都中心所轄變電站的全面監控。500千伏蜀州站、丹景站已從今年4月份開始實行“2+6”的運行管理模式。一座500千伏變電站兩名管理人員、6名運行人員負責運行維護，中心站集中監控帶操作。公司計劃用5年時間使全部變電站達到無人值班標準化，在“十二五”末節約變電運行人員400余人，較傳統運行模式節約人力45%，并確保各項工作平穩過渡。

　　核心 以人為本

　　在抓安全生產的同時，堅持以人為本，堅持日常的安全教育，通過“大培訓、大練兵、大比武”活動，不斷讓員工學習和掌握安全技能和新設備、新技術的應用，提高生產人員的技術技能水平。

　　3年多來，該公司始終嚴格規章制度的執行，不斷提高員工自我防范意識和安全責任感，從根本上杜絕責任事故；開展百日崗位練兵，技術理論考試，運行、檢修技能比武等，培訓工作有聲有色，效果較佳。通過舉辦安全知識競賽、崗位安全技能培訓、播放安全教育專題片、手機群發安全短訊等方式和手段，組織學習了省公司下發的各種安全的有關文件，舉一反三，提高一線員工的安全意識。使安全第一的思想和意識根植于每位干部職工心中。

　　堅持以人為本，確保人身、電網、設備安全是該公司自上而下貫穿各項工作的主題，該公司把消除員工不安全心理作為確保全局安全形勢的一項重要工作來抓，廣泛開展思想隱患排查活動，讓員工仔細排查自身崗位安全缺陷，采取針對性措施，極力清除安全管理上的死角和工作中的盲角。同時，把人性化的安全理念融入剛性化的安全管理監督之中，把“安全”滲透于職工的心靈乃至生活空間，使安全第一的思想和意識根植于每位干部職工心中。

　　安全工作只有起點，沒有終點。1000個日日夜夜，記錄了四川超（特）高壓運檢公司全體員工創新思維求突破、創新機制求發展的艱辛歷程，見證了四川超特高壓人“努力超越，追求卓越”的企業精神。四川超特高壓人正懷著一顆平常心，以安全生產1000天為新的起點，步入超特高壓電網跨越發展的快車道繼續譜寫電網安全發展的新篇章。