山東煤監局“四強化”提升執法績效

一是強化思想認識。繼續以深入學習《煤礦安全監察行政處罰自由裁量實施基準》、《山東煤礦安全監察局安全監察執法檢查手冊》和九個“七條規定”等新出臺文件為主線，加強政策理論、法規制度的學習，統一思想認識。牢固樹立依法行政、求真務實的工作作風，強化紅線意識，“深、嚴、細、實”抓執法，狠抓執法責任落實，進一步深化有關法規標準的認識和執行尺度的統一。 二是強化執法責任。強化監察方案提前謀劃，細化監察對象隱患特點、潛在安全問題分析，做到有的放矢，帶著問題開展監察執法。落實 “四不兩直”要求，查實情、查動態，提高監察的前瞻性、預見性、針對性和實效性。嚴格落實執法帶隊人負責制和各專業執法責任制，嚴格落實現場監察責任，確保消除重大安全隱患。 三是強化監察創新。注重研究和改進監察執法工作方式方法，認真學習省局執法監督模式，嚴格落實查罰分離、“前有監察、后有督查”制度，完善督查內容，靈活督查方式，推進分局執法監督，不斷推進 “四個執法”落實到位，提高監察實效，落實煤礦企業主體責任，促進煤礦安全管理水平再上臺階。 四是強化執法力度。樹立經濟形勢越嚴峻，監察執法越嚴格的意識，避免因為煤炭市場低迷效益下滑，而降低了監察執法標準。認真總結監察工作，加大執法分析力度，對存在問題既要分析到事、也要分析到人，問題嚴重的要進行約談，對于認識不到位、重復犯錯的，將嚴肅進行內部責任追究。