北京市安全監管局依托信息化手段 著力構建執法監察標準化體系

　　面對大城市發展“綜合征”給安全生產執法監察工作提出的新挑戰、新要求，北京市安監執法工作堅持依靠信息化手段，加強執法隊伍建設，著力構建執法監察標準化體系。2014年北京市安全生產執法監察工作總體上要實現三個方面的轉變：一是在執法理念上，向監察行業主管部門落實責任轉變，發揮綜合監督作用；二是在執法方式上，向市、區縣上下聯動執法轉變，突出“一盤棋”思想；三是在執法標準上，向全市執法規范化轉變，實現執法機構名稱、標準相統一，執法力量與任務相匹配。（一）執法中充分利用企業數據信息，科學合理地選擇監察企業類型和對象，增強執法的針對性和可操作性；利用執法信息系統的數據篩選功能，合理區分市、區縣兩級執法隊伍的監察范圍，減少重復執法和交叉執法；利用系統程序設置，進一步明確執法監察的范圍、內容、工作流程、處理措施等，確保執法監察在法定職責范圍內實施。（二）推廣執法信息系統，規范執法文書的制作和填寫，規范行政處罰案件辦理，使隱患描述、程序執行符合相關法規要求。科學合理制定對安全生產執法監察的管理監督流程，建立統一的執法檢查標準，實現執法監察的標準化、精細化；不斷豐富系統數據庫數據，為一線執法監察工作提供法規和標準支持，在隱患認定環節做到依據準確、法規運用到位.（三）加強隊伍建設，提升執法人員業務水平，把執法能力建設作為當前全市執法隊伍最突出任務來抓；強化廉政建設，增強自律意識。突出溝通協調，變被動執法監察為主動執法監察，及時了解和掌握全市經濟社會發展總體情況，建立與相關職能部門的溝通協調聯動工作機制，有計劃、有重點地把事前、事中和事后監督緊密結合起來，實現聯動執法，提高執法效能。