紅柳林公司安全文化之創新激勵機制

紅柳林公司按照“尋找問題、研究攻關、驗證推廣”的問題導向性創新模式，本著“安全、人文、科學”原則，按照“立項申報、審核立項、制定方案、組織實施、成果鑒定、使用推廣、掛牌命名、編號歸檔、積分獎勵、公布排名”創新流程，有效激發了公司的創新氛圍，使公司人人創新、時時創新、處處創新，并在創新中不斷發展。公司的創新機制包括：

1.原創保護機制。開通了原創保護的綠色通道，建立原創臺賬，對原創人員提供技術、資金、創新過程和應用各方面的支持，尊重首創精神。

2.創新保障機制。建立創新領導小組，構建“產學研”創新體系，設立了創新基金，提供系統的技術保障，組建創新團隊，提供資金和人才的保障，拓展了創新機制的外延，提供豐富的創新選擇保障。

3.公正評定機制。建立客觀評價體系，提供合理的評價依據，對創新結果進行現場評定，建立透明積分臺賬，確保公開公正的考核，以此引入競爭激勵機制。

4.有效激勵機制。創新項目以“月獎勵、累計積分年獎勵”的形式進行，同時，還建立了以項目員工姓名命名項目、現場掛牌等手段，使員工自我價值認同不斷增強，營造了濃厚的創新氛圍。

5.強力推廣機制。針對創新項目推廣，采用了任務制、考核制和完善制。