建立企業良好的安全文化氛圍

　　企業要加強自身的安全文化建設，樹立科學、合理、人性的安全觀，利用各種宣傳手段宣傳優秀的安全理念，讓職工的“眼、耳、嘴、腦”里全都是安全。設立安全宣傳牌版、安全走廊等讓職工一飽安全的眼福；利用安全廣播充斥職工的耳朵；利用現身說法、安全知識競賽、安全演講晚會，讓職工去說安全、道安全；在現場操作中“安全第一、預防為主”的理念不能丟，要從根本上改變事后分析、亡羊補牢、頭痛醫頭、腳痛醫腳一套做法，要防患于未然，提高職工的自我保護意識。

　　在企業的安全文化建設中，要特別注意職工安全行為文化的建設。具體應主要表現在三個方面，即“慎獨、慎微、慎初”的“三慎”安全行為，做好“三慎”是對企業職工從事安全生產的內在要求。事實上，什么時候企業職工能夠按“三慎”的要求去做，工作就不會出現問題，事故也就不會發生。勿庸諱言，在企業生產中，還有與自律要求背道而馳的行為，具體表現在：工作圖省事、憑僥幸、怕麻煩、怕約束，工作敷衍了事、粗枝大葉，這種現象雖然表現在極少數人身上，但對我們實現安全生產的整體目標影響仍然很大。

　　為了加強企業安全文化建設，規范職工行為，激發全體員工遵章作業、珍惜生命的工作自覺性，許多廠礦企業制定并編發了各種行為規范文件，從安全生產管理經營到學習、服務、環境衛生理念及員工行為規范到認真組織職工學習，加深理解，并在日常工作、生活中自覺遵守和維護。經過多年的實踐，都取得了不錯的成果，職工“我要安全”、“我會安全”、“自主安全”的綜合素質得到了提升。

　　同時，還要開展安全長效機制建設。企業應該認識到管理的深處是文化，素質的高處是自律。實現企業特別是高危行業企業的高效、健康、和諧發展，需要得益于安全發展。一個企業的強勢快速發展關鍵要靠安全長效機制來推動，要通過安全長效機制的建立，從根本上改變職工輕安全重生產的錯誤意識。在廣大干部職工中要形成多種共識：“要想收入高，必須安全好”、“安全就是效益，安全就是幸福，沒有安全一切都無從談起”，只有這樣，安全生產意識才會有較大的提高。

　　幾年來的實踐表明，建立安全長效機制，用制度來推動安全文化建設，以文化促安全，這是企業安全管理的發展趨勢。因此，我們要不斷研究新形勢下安全文化建設的新情況、新問題，把安全文化建設推向一個新的水平。

　　（備注：摘自《安全文化知識讀本》，國家安全生產監督管理總局政策法規司組織編寫，煤炭工業出版社，2011年4月第一版。）