安全檢查制度

　　安全檢查是安全生產管理工作的一項重要內容。企業通過安全檢查發現物的不安全狀態和人的不安全行為，發現并消除不安全隱患，改善勞動條件，防止事故發生。

　　企業安全生產檢查的內容主要包括：查思想、查制度、查管理、查隱患、查安全設施等方面。安全檢查活動主要有：

　　人因安全性檢查：由企業安全專業部門、教育、人事組織部門組織，通過填表、抽查、分析評價方式，對各級領導、員工進行責任落實、安全培訓、技能等方面的考評，使企業各級領導和員工的安全意識、安全知識及技能達標。

　　物態安全性檢查：由技術、設備、安全專業部門組織，通過使用安全檢查表，對各種生產設備、裝置、工具、材料等生產物質進行全面的安全可靠性檢查評價，通過全面檢查評價發現隱患并處理，確保生產過程中的機械和裝備等物態因素運行可靠。

　　四查工程：由班組長、車間主任、安全專業部門組織，對企業全員實行的“查思想、查制度、查設施、查教育、查防護品、查隱患、查三違”等活動，做到“崗位一天一查、班組車間一周一查、廠級一月一查、公司一季一查”的四查工程。以求達到崗位設施安全運行，工人安全操作；班組安全作業，安全生產；車間環境安全，規范文明生產；企業安全責任落實到位，安全管理規范化。

　　八查八提高活動：一查領導思想，提高企業領導的安全意識；二查規章，提高員工遵章守紀，克服“三違”的自覺性；三查現場隱患，提高設備設施的本質安全程度；四查易燃易爆危險點，提高危險作業的安全保障水平；五查危險品保管，提高防盜防爆保障措施；六查防火管理，提高員工消防意識和防火技能；七查事故處理，提高防范類似事故的能力；八查安全生產宣傳教育和培訓工作是否經常化和制度化，提高全員安全意識和自我保護意識。

　　安全管理效能檢查：由企業第一負責人組織，分層次、分對象，采用座談分析、項目對照等方式，對企業的安全機構、安全管理人員、安全管理職能、安全管理制度及安全經費投入等安全管理的效能進行全面系統檢查，促使企業完善安全管理，提高安全管理效能。

　　崗位責任制檢查：企業組織每季一次現場生產管理大檢查，先基層自查后單位聯合檢查，促使企業各部門落實崗位專責制、交接班制、巡回檢查制、設備維修保養制、質量負責制、崗位練兵制、安全生產制、班組經濟核算制、文明生產制、班組思想政治工作制等，達到全面貫徹落實以“崗位責任制”為中心的十大規章制度。

　　（備注：摘自《安全文化知識讀本》，國家安全生產監督管理總局政策法規司組織編寫，煤炭工業出版社，2011年4月第一版。）