福建華安縣移動公司“五舉措”推進安全文化示范企業創建工作
www.waka8s.com時間:2014/4/3 19:45:18來源:安全文化研究所
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華安移動公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,大力倡導“移動改變生活,安全成就夢想”的安全理念,緊緊圍繞保障通信安全和服務通信這個中心,采取“五舉措”推進創建工作扎實推進企業安全文化建設。
一是加強領導,全面推進。公司領導班子高度重視企業安全文化建設工作,把安全文化建設工作擺在重要議事日程。成立創建“安全文化建設示范企業”活動領導小組,落實專人負責安全文化建設工作,形成齊抓共管的局面。
二是夯實基礎,完善制度。根據公司實際情況,制定了安全生產工作“一崗雙責”、安全生產事故綜合應急救援預案等40多項制度,全面推進公司安全管理工作制度化、規范化。
三是加大宣傳,營造氛圍。充分利用公司網站、LED屏、宣傳板報、內部刊物等傳播手段宣傳安全法律法規、安全常識等;專門設立安全文化圖角,訂購安全生產相關書籍、報刊雜志、音像資料等,組織員工進行學習交流,營造良好的安全文化氛圍。
四是考核促動,獎懲分明。根據自身情況制定了安全生產責任制獎懲辦法等,將安全績效與工作業績相結合,通過制度激發員工參與公司安全事務的管理,打造本質安全型企業。
一是加強領導,全面推進。公司領導班子高度重視企業安全文化建設工作,把安全文化建設工作擺在重要議事日程。成立創建“安全文化建設示范企業”活動領導小組,落實專人負責安全文化建設工作,形成齊抓共管的局面。
二是夯實基礎,完善制度。根據公司實際情況,制定了安全生產工作“一崗雙責”、安全生產事故綜合應急救援預案等40多項制度,全面推進公司安全管理工作制度化、規范化。
三是加大宣傳,營造氛圍。充分利用公司網站、LED屏、宣傳板報、內部刊物等傳播手段宣傳安全法律法規、安全常識等;專門設立安全文化圖角,訂購安全生產相關書籍、報刊雜志、音像資料等,組織員工進行學習交流,營造良好的安全文化氛圍。
四是考核促動,獎懲分明。根據自身情況制定了安全生產責任制獎懲辦法等,將安全績效與工作業績相結合,通過制度激發員工參與公司安全事務的管理,打造本質安全型企業。
五是加強培訓,全員參與。采取請進來走出去、自學互評、爭先樹優等措施狠抓培訓工作的落實,以“信息安全宣傳月”、“安全生產月”等活動為契機,廣泛開展多種內容的員工教育和安全技術培訓活動,員工參與率達100%。