河北開灤集團趙礦公司構建安全培塑評價系統積極推進安全文化建設

進一步深化安全文化建設，推進安全培塑工作的深入開展，趙礦公司通過整合安全評價考核要素，建立三級評價體系，逐步形成了具有趙礦公司特色的安全培塑考核評價系統，實現基層區科、班組及員工的安全工作的動態評價。

　　一、搭建三級評價體系，掌控安全管理重點

　　以準軍事化管理、班組安全建設、班隊長管理作為三個主要評價要件，制定了與其相配套的57條具體評價考核標準，依此建立了三級評價體系：一級評價即公司評價區科安全培塑體系，二級評價即區科評價所屬班組安全培塑體系，三級評價即班組評價員工安全行為體系。

　　二、建立運轉工作機制，促進安全培塑評價到位

　　為保障安全培塑評價系統的有效運轉及評價科學、及時，制定了各自職責落實制度、系統錄入制度、定期評價檢查制度、掛鉤考核機制等多項運轉工作機制。

　　三、強化考核結果運用，發揮評價系統作用

　　高度重視安全培塑工作評價結果的運用，充分發揮評價系統在安全文化建設中的推進作用。一是作為公司深化安全培塑工作的軟件支撐，及時發現和解決班組安全管理中出現的問題。二是作為季度安全星級班組評比的基本條件。三是作為年終評選安全先進區科和先進個人的重要參考依據。四是作為班組長任免、淘汰的重要考察因素。五是納入到各單位的安全結構工資。六是將考核結果運用到星級文明區科的評選中。