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    新時代應急人 新征程奮斗者│陳華森:紅土地上的“老安全”

    www.waka8s.com時間:2022/9/23 8:32:35來源:中華人民共和國應急管理部 次瀏覽


    福建省三明市有兩張靚麗名片:革命老區和精神文明城市。這里,敢為人先、依靠群眾、創新爭先的精神一直延續至今,凝聚起磅礴奮進力量,激勵著一代又一代老區人民砥礪前行。

    三明市應急管理局辦公室主任陳華森,就是這片紅土地上的一張“應急名片”。作為一名從事15年安全工作的“老安全”,他用孜孜不倦、矢志不渝的信念,在事業中無怨無悔揮灑汗水。2021年,陳華森被表彰為“全國應急管理先進工作者”。

    盡心盡力——發揮參謀助手作用

    “辦公室的工作比較繁瑣冗雜,要做好并不容易。要盡心盡力做好每一項工作,才能更好地發揮參謀助手作用。”陳華森心氣平和地說出心里話。

    多年以文輔政的工作經驗,讓陳華森制定的每一份方案都能夠結合本地實際,真正讓工作落實落細。


    陳華森和同事進行業務探討


    在實際工作中,陳華森始終以高標準嚴格要求自己,將責任轉化為推動工作、攻堅克難的干勁,一步一個腳印落實好各項工作。

    近日,三明市吹響了開展安全檢查“百日大會戰”的號角。如何將“百日大會戰”與常規檢查區別開來?陳華森深思熟慮后提出了“突出風險先高后低檢查、突出重點行業領域全覆蓋檢查、突出專家隊伍專業化檢查、突出嚴執法嚴處罰”的具體操作方案。陳華森解釋,專家或專業人員在檢查隊伍中占比不低于80%,組建專業化檢查隊伍,開展專門培訓,充分發揮專家力量優勢,通過“四不兩直”的方式直奔企業現場,“過篩子”式檢查,切實找準問題隱患,做到檢查一家、合格一家。

    在此期間,陳華森還牽頭起草《三明市安全生產責任追究管理辦法》,推動安全生產監管執法長出“鋼牙”。

    為更好地解決隱患分類不科學、整治進度不平衡等問題,陳華森提出通過為企業精準“畫像”,建立“紅、橙、黃、藍”隱患分色治理機制。

    為進一步夯實安全生產基層基礎,陳華森參與建立鄉鎮(街道)安全網格督導員制度,明確了鄉鎮(街道)三級網格督導員。目前該市147個鄉鎮(街道)均已全面實施,該做法被福建省安委辦在全省進行推廣。

    應急管理機構改革以來,三明市安全生產治理體系和治理能力不斷提升,安全責任的落實、應急救援指揮體系、統籌協同機制、基層職能配置不斷成熟健全。

    主動請纓——讓工作與時間賽跑

    今年5月24日至6月19日,三明市出現持續性降雨過程,全市25萬多人受災。今年汛期來得早、來得猛,是三明市應急管理局整合防汛職能以來迎接的第一次大汛、大考。

    入汛以后,陳華森主動將工作重心有計劃地調整到防汛工作上。經過對雨情的充分預判,他認為今年汛期不同尋常,會議、值守工作量必然成倍增加。

    為了更好支援防汛工作,陳華森主動請纓,牽頭組建了13名黨員組成的防汛抗洪黨員先鋒隊,并設立黨員先鋒崗。

    汛情如約而至,陳華森帶領防汛先鋒隊,組織53次會商調度會議,參與38天的防汛值班。

    陳華森深知,局辦公室作為后勤保障科室,雖然不需要像其他同事一樣在第一時間趕赴現場,但作為一名老黨員,他認為必須工作在先。為此,他經常第一時間趕到局辦公室做好突發事件后勤保障工作。

    臨時接到召開緊急會議的任務,要在短時間內迅速完成素材收集整理,類似這樣的事,陳華森不知道處理過多少次。“每次準備材料都是‘跟時間賽跑’,一干就是一個通宵,等到材料完成后,自己高度緊張的神經才會放松。”陳華森感慨道。

    駐企解困——勇當安全服務“排頭兵”

    三明市海斯福化工有限責任公司是一家集科研和生產為一體、專業生產含氟精細化學品和特種功能性化學品的民營企業。

    2017年,按照三明市委、市政府統一安排,陳華森被派往三明市海斯福化工有限責任公司,開展掛職駐企服務。

    “陳華森在掛職期間,為了推動我公司與三明市氟化工產業技術研究院合作,多次走訪省人社廳、市委組織部、市發改委等部門,協助申報省級科技、產學研項目,幫助我們節省了很多時間、少走了很多彎路。此外,在惠企政策支持方面,陳華森也下大力氣幫助我們爭取到了各類資金補助100余萬元。”回憶起2017年陳華森掛職期間的工作表現,三明市海斯福化工有限責任公司主要負責人呂濤的話語里滿是感激。

    作為一名掛職干部,陳華森發揮自身的崗位優勢和專業水平,把更多的時間和精力花在筑牢企業安全生產基礎的工作中,想方設法幫助企業解決發展過程中遇到的難題。

    在掛職期間,陳華森發現該企業投資2億元的高端氟精細化學品項目建設在行政審批申報過程中,存在環評、安全條件論證材料不足等問題。

    如何幫助企業解決困難?陳華森在了解該項目推進過程中存在的堵點后,積極與環保部門、環評機構進行溝通,協助企業準備好環評審批所需要的資料,確保該項目按時開工建設。

    “不僅如此,陳華森還建議市里統一收集各部門出臺的惠企政策,編訂成冊發放給各派駐干部,以便派駐干部能快速了解本服務企業所涉及的惠企政策,更好地開展工作,積極為企業服務。”三明市應急管理局局長馬玉華說。

    如今,雖然已經結束掛職工作,但陳華森仍然心系企業發展,主動參與“訪企業、解難題、促‘六穩’”專項行動,組織100余家小微企業負責人現場參觀學習三鋼集團先進管理經驗;組織安全生產專家走訪企業130余家,幫助清除問題隱患390余項……


    三明市應急管理局辦公室主任陳華森(左)


    陳華森用自己的實際行動,主動延伸服務企業,在自己力所能及的范圍內幫助企業化解安全生產難題,促進企業平穩健康發展。“安全生產監管執法堅決不能松懈,想要牢牢守住安全生產的底線,就要時刻把責任扛在肩上、抓在手上、落實在行動上,最大限度減少事故發生。”陳華森深知安全生產監管執法工作的重要性。為此,他結合自身的工作崗位和職責,聚焦重點領域存在的一系列風險隱患,依法依規開展執法工作,嚴查安全生產違法行為,確保安全生產形勢持續穩定。

    多年來,陳華森按照“企業自查、行業檢查、政府督查”的要求,多次組織綜合督查組開展專項督查,共排查發現隱患問題24525項,取締關閉企業186家,停產停業整改92家,暫扣吊銷證照4家,罰款1300余萬元。

    陳華森說:“應急管理干部要始終保持一顆謙遜、清醒之心,踐行初心使命,沿著應急管理改革發展的道路不斷向前。”

    (作者:張春)

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