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萬里行采訪團在云南云天化股份有限公司采訪督導

www.waka8s.com時間：2012/7/6 12:53:50來源：萬里行次瀏覽

　　7月4日，萬里行采訪團在云南云天化股份有限公司采訪督導安全文化建設和安全生產管理。期間，采訪團觀看了以堅持科學發展、安全發展，實現本質安全為主題的公司宣傳片，現場參觀了生產裝置運行控制室、聚甲醛裝置主控室等工作場所，詳細采訪了產品生產運輸流程、重大危險源控制、危險有害氣體處理及安全文化創建等情況。“安全生產萬里行”活動副總指揮、“安全生產萬里行”活動組委會辦公室副主任、國家安全監管總局宣教中心副主任王振拴代表萬里行采訪團向云天化公司贈送了萬里行紀念品“平安瓶”，希望公司牢固樹立科學發展安全發展的理念，大力推進安全文化和標準化建設工作，確保公司各項業務又好又快發展。

　　云天化股份公司是一家主營化肥、化工原料及產品生產與銷售的企業。公司在生產經營發展過程中，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，致力于制度建設、管理程序固化等有形文化建設的同時，也注重安全價值觀、安全榮譽觀的建設，逐漸樹立了 “以人為本，安全第一，本質安全”的安全生產管理理念,形成了獨具特色的企業安全文化。2011年4月，云天化公司被國家安全監管總局命名為“全國安全文化創建示范企業”。

　　一是樹造企業安全文化，營造良好安全環境。多年以來，公司致力于安全文化的探索，用安全文化去塑造每一位員工，從內心認同企業安全價值觀，激發員工“關注安全、關愛生命”的本能意識，理解并接受實現公司安全穩定生產應承擔的安全使命。充分利用己有的廣播、電視、報刊、雜志、黑板報、現場圖片展示、宣傳標語、播放音像資料、辦公局域網絡、E-leaning教育平臺等手段，將公司安全文化理念滲透到每個層面、每個角落、每個員工。公司以“安全生產月”活動為契機，開展形式多樣、寓教于樂的活動，使“以人為本、安全第一、本質安全”的理念深入人心。

　　二是建立績效獎懲考核體系，保障安全文化建設。通過開展安全標準化管理和建設企業安全文化，結合落實“三項行動”、“三項建設”、“一崗雙責”等要求，公司對安全生產責任制、員工崗位職務說明書進行了系統修訂，明確了公司所有員工應承擔的安全責任，建立了全員責任制度體系。2010年開始，公司全面推行安全環保績效管理，將安全環保績效納入各單位月度工作績效考核，直接和績效工資掛鉤，為安全責任制落實提供有力的保障。公司還建立了多種安全激勵機制，極大的提高了員工投身于安全技術和安全管理創新工作的積極性。

　　三是健全管理制度，固化安全理念。公司一直秉承“制度健全”和“固化理念”的思想，長期致力于制度化構建，形成較健全的安全管理制度體系。公司已建立了《安全生產責任制》、《員工安全行為準則》、《安全環保教育制度》、《安全環保與職業衛生檢查制度》、《安全會議制度》等共90個安全環保管理制度。公司將先進的安全管理理念滲透到安全管理制度中，通過制度予以固化，通過制度執行予以深化。

　　四是強化風險控制管理，改善安全文化環境。公司堅持“任何事故都是可以預防的”安全理念，按照公司構建的立體交叉、全方位、全范圍的安全巡檢網絡體系，持續深入開展隱患排查和治理工作。每季度組織不少于一次的公司領導親自帶隊的公司級安全綜合大檢查。各基層單位每月組織不少于一次的車間領導親自帶隊的車間級安全綜合檢查，查出隱患立即填報，按管理程序落實整改。每個工作日，安全環保部對全公司生產區域進行一次安全巡檢，車間安全員對全車間進行一次安全巡檢，巡檢情況在公司辦公網上填報。

　　五是全員參與，踐行承諾。公司以杜邦為學習標桿，實行全員、全過程、全方位、全天候的管理。經過近年來的宣傳教育及管理程序的優化，公司在培訓教育、隱患排查、危險源管理、法律法規識別、管理創新、技術創新、預案演習等多個管理活動實現了全員參與。公司宣揚“四不傷害”理念，員工不僅注意自己的安全，還提醒工友遵守安全。各級領導做出有形表率，踐行安全承諾。安全教育助公司E-learning教育平臺，充實安全教育資源，同時加強了對教育效果的檢查和單位安全教育管理的評估。

7月4日，萬里行采訪團在云南云天化股份有限公司采訪督導安全文化建設和安全生產管理。