企業安全文化建設 第一階段

　　1.企業安全文化現狀調查分析：

　　組織專家通過現場環境觀察、問卷調查、資料查閱等方式進行現狀評估，填寫企業診斷表，對企業的安全現狀進行客觀、系統的剖析，揭示出企業安全文化建設的問題及產生問題的根源。

　　根據現場診斷，由我們的專業研究人員撰寫報告，提出企業安全文化建設存在的問題，分析原因并提出解決問題的思路性建議。

　　2.制定企業安全文化建設規劃：

　　在對企業相關問題診斷的基礎上，根據企業安全文化建設現狀以及企業發展目標，為企業進行5——10年系統、整體的規劃，包括實施計劃、各階段執行重點、預期效果和保障方法等內容。

　　3.安全理念提煉及安全文化手冊設計：

　　根據企業特點、發展規劃以及現有理念的缺陷設計適合企業發展的安全理念，并提供理念傳播方案。整合企業安全價值觀、核心安全理念、安全愿景等形成企業安全理念體系，并以可見載體——《安全理念指南》、《安全文化手冊》的形式匯編成冊。