紅柳林“8”大支撐體系之二

——團隊素質提升體系

企業團隊的素質決定了企業的管理水平和發展潛能，紅柳林公司克服傳統意義上的技能訓練和業務學習的枯燥，打破固有的授課制、說教制，積極創新培訓形式，采用“雙向”培訓、思維修煉、全員崗位練兵等方式來提升團隊素質。同時，公司還為員工搭建了各種施展才華的平臺，給員工開辟了員工天地、才藝展示區，實現了員工愛好和工作的融合。