晉城藍焰煤業股份有限公司成莊礦 “三個層次、四大板塊”的精細化管理制度體系

“三個層次”

①以《規章制度管理辦法》為基礎，規范制度的起草、立項備案、組織實施、變更修改等，保證制度出臺和修訂的嚴肅性；

②以部門職責、技術規范、專業制度、崗位標準為主體，構建“橫向到邊、縱向到底”的制度體系，保證制度的全面性；

③以規章制度督察機制和工作績效考評機制為保障，將制度的執行落實結果與部門績效、員工收入相掛鉤，保證制度的權威性。

“四大板塊”

①在部門職責上，堅持“專業化管理”與“區域化治理”相結合，解決了職責不清、管理交叉等問題；

②在技術規范上，修訂生產、機電、一通三防、地質測量、洗選5大系統59個分項的《專業技術管理規范》，把國家法規和行業標準的要求傳遞延伸到了礦井的各專業各系統；

③在專業管理制度上，完善11個專業400余項管理制度，實現管理的制度化、流程化、規范化；

④在崗位標準上，建立全礦947個崗位的精細化標準，明確規定任職資格、基本條件、工作目標、工作流程、職責權利、工作標準等6個方面，將管理要求量化到各個崗位，細化到每一步驟。